國務(wù)院國資委近期發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》,以下簡稱《意見》?!兑庖姟访鞔_指出:
“結(jié)合數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型需要,探索推動(dòng)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制從金字塔模式向前中后臺模式轉(zhuǎn)變,從流程驅(qū)動(dòng)為主向流程驅(qū)動(dòng)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)并重轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)管理層級扁平化、管理顆粒精細(xì)化、管理視角多維化、管理場景動(dòng)態(tài)化、管理信息實(shí)時(shí)化,確保反應(yīng)敏捷?!?br /> 流程驅(qū)動(dòng)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息系統(tǒng)建設(shè)的思路,即將實(shí)踐的流程固化到系統(tǒng)中,以提效率。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,強(qiáng)調(diào)的是發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。以洞察未來,支持決策,管控風(fēng)險(xiǎn),賦能業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造。
如何跨越信息化到數(shù)智化的鴻溝?助力企業(yè)加快建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系,我們總結(jié)了一套231011方法論。即2大目標(biāo),3大階段,10大領(lǐng)域、1個(gè)財(cái)務(wù)大中臺,1個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)字化強(qiáng)底座。
《意見》總體要求中強(qiáng)調(diào)了通過4大變革(理念、組織、機(jī)制、手段)、12字標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、智慧)實(shí)現(xiàn)20字職能轉(zhuǎn)型(支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn))。我們認(rèn)為4大變革和12字標(biāo)準(zhǔn)都是過程和要求,關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)20字財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。
20字財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型,字字針對當(dāng)前財(cái)務(wù)職能的不足,我們認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型,從信息記錄者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值整合者,須提升財(cái)務(wù)的能力,財(cái)務(wù)能力的提升須靠數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)2個(gè)維度的目標(biāo):一是基于統(tǒng)一個(gè)流程、數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)智化技術(shù)和共享模式提升財(cái)務(wù)效率,二是基于統(tǒng)一個(gè)流程和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,并基于所積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn),提升財(cái)務(wù)的洞察力,這一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)20字財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的保障。
基于階段目標(biāo)、轉(zhuǎn)型思路、工作類型、管理邏輯和難易程度五個(gè)方面,蘇州用友代理商-蘇州智合誠信息科技有限公司認(rèn)為,大型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化可以分為三個(gè)階段:流程數(shù)智化、管理可視化和管理智能化,如下表所示。
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| 基于新技術(shù)重塑傳統(tǒng)業(yè)財(cái)流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔高度一體化,運(yùn)用共享模式,統(tǒng)一流程,進(jìn)一步提升效率、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,包括數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、多維、精細(xì)和合規(guī)。 | 基于EPM內(nèi)存計(jì)算、多維靈活建模和靈活展示技術(shù),基于第一階段打下的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),構(gòu)建戰(zhàn)略到執(zhí)行的管理會(huì)計(jì)閉環(huán)體系,包括全面預(yù)算、合并報(bào)表、管理報(bào)告和分析。 | 基于大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)據(jù)中臺等技術(shù),基于第一二階段的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù),并采集外部大數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)的清洗,再此基礎(chǔ)上基于特定的場景,進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和訓(xùn)練,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能分析、決策、預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)管控等。 |
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