結合珠寶行業(yè)的發(fā)展趨勢和行業(yè)特點，蘇州用友以NC Cloud大型企業(yè)數(shù)字平臺為基礎，整合渠道云業(yè)務、會員裂變營銷等，構建珠寶行業(yè)數(shù)字化建設方案，完成前、中、后一體化，形成以客戶的跨領域全球新型營銷業(yè)務生態(tài)系統(tǒng)。
用友數(shù)控云大企業(yè)數(shù)字平臺繼承用友數(shù)控的創(chuàng)新基因和中國大企業(yè)20年的服務經驗，深入應用新一代技術，打造開放、互聯(lián)、集成、智能的綜合云平臺，專注于數(shù)字管理、數(shù)字運營和數(shù)字商業(yè)，幫助大型企業(yè)實現(xiàn)人、財、物、客的數(shù)字化。
一、數(shù)字化和企業(yè)內外部協(xié)作。建立統(tǒng)一的企業(yè)信息系統(tǒng)平臺，蘇州用友實現(xiàn)BOM和RTG的標準化管理和持續(xù)改進機制。為各公司和運營部門提供集團系統(tǒng)統(tǒng)一應用，完善業(yè)務管理，集******************享企業(yè)信息資源，運營；集中管理業(yè)務規(guī)則和業(yè)務計劃，逐級聯(lián)動績效；集中風險評估，預警環(huán)節(jié)，協(xié)助集團組織實現(xiàn)業(yè)務流程控制。
二、精細化成本核算，通過精細化成本管理來滿足公司對成本的績效考核要求，通過對產品的實際成本核算，支持銷售訂單，公司的效益。
三、多渠道協(xié)作。建立商品倉庫，對單品進行精細化管理；跟蹤委外訂單全過程，控制系統(tǒng)發(fā)料協(xié)同和單品消耗定額，動態(tài)監(jiān)控委外加工廠物料平衡，對物料成本進行動態(tài)核算；根據大數(shù)據計算并形成門店采購參數(shù)，總部自動進行貨物分配。
四、全渠道營銷。線上線下一體化，多終端接入，開放統(tǒng)一營銷的渠道；通過大數(shù)據計算和渠道狀況，調整營銷策略，構建營銷體系，蘇州用友建立以客戶的相應服務需求。
五、產融結合。以會計一體化、集中核算的集團企業(yè)財務合并為基礎，構建多集團、多組織的集團財務平臺，構建適合組織和考核的財務會計體系。通過供應鏈、零售、集團財務一體化，實現(xiàn)財務控制，實時查看下屬單位的財務狀況和經營成果。
六、績效管理。蘇州用友實時分析各業(yè)務流程環(huán)節(jié)的運行情況，包括各業(yè)務部門的績效數(shù)據，支持領導決策，支持各業(yè)務部門及時調整經營策略。
數(shù)字化代表著新的生產力和新的發(fā)展方向，已成為創(chuàng)新、推動轉型、塑造優(yōu)勢的主導力量。借助新興技術，珠寶企業(yè)將實現(xiàn)數(shù)字化轉型，為整個珠寶行業(yè)帶來新一輪的增長空間。
