面對專業(yè)化、復(fù)雜化的消費(fèi)需求和瞬息萬變的行業(yè)背景，珠寶首飾企業(yè)在管理和營銷方面存在較大問題。接下來蘇州用友代理商蘇州智合誠信息科技有限公司給大家講一講五大珠寶行業(yè)復(fù)雜需求下突顯管理的難點(diǎn)。
首先，在連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)下，如何適應(yīng)未來的組織變革。如何統(tǒng)一采購、配送、價格、結(jié)算、管理；如何根據(jù)不同區(qū)域市場的個性化特點(diǎn)實施一定的差異化，及時應(yīng)對目標(biāo)市場的變化；如何實現(xiàn)零售、批發(fā)、寄售、團(tuán)購的統(tǒng)一管理，定制、電子商務(wù)和加盟店按多種經(jīng)營模式。
二、如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營管理？如何實現(xiàn)原材料、設(shè)計、外協(xié)生產(chǎn)、物流配送、營銷、倉儲終端、售后服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的緊密協(xié)調(diào)，提高運(yùn)營效率，通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合，降低終端的成本，進(jìn)一步提高終端的定價能力；如何實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制的保證；如何及時準(zhǔn)確地獲取終端市場的營銷信息；如何開發(fā)設(shè)計，銷售出合適的款式商品。
三、如何提高品牌忠誠度客戶服務(wù)？如何實現(xiàn)對上游合作伙伴和終端客戶的有效服務(wù)，提高滿意度？如何在消費(fèi)者中建立品牌忠誠度，如何在消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變化時實施電子商務(wù)戰(zhàn)略以滿足消費(fèi)者的需求。
四、如何更好地控制風(fēng)險？面對業(yè)務(wù)高速增長、跨區(qū)域經(jīng)營、門店快速擴(kuò)張、組織變革、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)財務(wù)屬性增強(qiáng)等問題，如何有效控制風(fēng)險；如何將套期保值操作與業(yè)務(wù)操作緊密結(jié)合，防范風(fēng)險；如何建企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控管理體系。
五、管理難點(diǎn)集中在單品管理、物資損耗、計量稱重、價格評估管理、成本管理等方面。
