6月26日，能翊行&固勢YonSuite 數(shù)字化項目啟動會順利召開，來自能翊行&固勢和智合誠公司主要項目成員骨干共同參會，就能翊行&固勢YonSuite平臺的搭建和實施進行啟動和宣貫。
會議伊始，智合誠項目經(jīng)理陶勇對項目實施內(nèi)容進行介紹。陶經(jīng)理圍繞著項目實施團隊，項目價值、項目實施目標、策略與計劃，項目章程及風險保障幾個維度依次展開介紹。
他提到，此次能翊行&固勢YonSuite數(shù)字化項目將涵蓋供應鏈、生產(chǎn)、財務、成本、項目管理五大管理模塊，旨在通過規(guī)范管理方法與系統(tǒng)應用，提升能翊行業(yè)財一體化能力與精細化管控水平。項目將按照項目規(guī)劃、藍圖設計、系統(tǒng)建設、上線切換和上線驗收五大步驟有序推進，覆蓋能翊行蘇州公司、揚州公司和固勢三大核心業(yè)務組織，以各模塊同步調(diào)研、實施、上線實施策略，配合高效的溝通機制，和風險防范及管控策略，最終穩(wěn)步推動項目順利上線。
