蘇州用友ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、人事、財(cái)務(wù)等各種資源和生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的應(yīng)用，企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，大限度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶的訂單和生產(chǎn)情況做出調(diào)整資源的決策，形成動(dòng)態(tài)生產(chǎn)、供銷各環(huán)節(jié)統(tǒng)一優(yōu)化管理的管理體系。
一、運(yùn)營(yíng)成本
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本大大降低了。
二、數(shù)據(jù)共享
部門間的數(shù)據(jù)共享使企業(yè)的每個(gè)部門不再是一個(gè)封閉的個(gè)體，而是融入到整體環(huán)境中，按照企業(yè)既定的目標(biāo)執(zhí)行。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)敏感性增強(qiáng)。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，蘇州用友具有較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)能力。
四、資源整合
有效整合資源，充分發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，將有效增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、規(guī)范化管理
該系統(tǒng)提供了一套規(guī)范的管理流程，企業(yè)的管理和制度得到完善和完善，使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問(wèn)題妥善解決。
六、提升效率
減少不必要的工作和重復(fù)性工作，提高各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率。
七、效益提升
通過(guò)精細(xì)化管理體系（降低人工成本、降低成本、減少浪費(fèi)）來(lái)實(shí)現(xiàn)效率的提高。
ERP提高了整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)出效益的可見性。就像將生產(chǎn)和計(jì)劃信息記錄到成本客戶訂單、材料和采購(gòu)以及一般業(yè)務(wù)功能中一樣，它是一種易于獲得即時(shí)信息流的方法。對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)， 蘇州用友信息集成將帶來(lái)以下效果：
優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。
通過(guò)降低庫(kù)存成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈和現(xiàn)金流管理，利率支付成為間接借貸因素。
跟蹤客戶訂單，提高銷售中心和零售商的銷售量。提高訂單完成率和交貨率，提高客戶滿意度。
準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，蘇州用友改善庫(kù)存短缺，滿足長(zhǎng)期規(guī)劃要求。
銷售與生產(chǎn)之間的訂單流和客戶服務(wù)信息的集成，蘇州用友促進(jìn)了有效的市場(chǎng)戰(zhàn)略和銷售策略的實(shí)施。
蘇州用友企業(yè)績(jī)效信息有助于企業(yè)做出更好的戰(zhàn)略決策，尤其是在資本和資本流動(dòng)方面。
